醫(yī)用敷料是衛(wèi)生材料類醫(yī)療用品，它在我國(guó)出口貿(mào)易中一直占有很大比重。目前，我國(guó)醫(yī)用敷料出口額已經(jīng)占到全球醫(yī)用敷料出口總額的20%以上。
　　“雖然出口仍保持較高增速，但需要關(guān)注的是，我國(guó)醫(yī)用敷料出口歐美市場(chǎng)已呈現(xiàn)飽和趨勢(shì)，加之同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，已經(jīng)有相當(dāng)一部分出口企業(yè)將目標(biāo)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了沙特阿拉伯、巴西和俄羅斯等新興市場(chǎng)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)我國(guó)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)會(huì)面臨更多的困難和更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”日前，北京大學(xué)前沿交叉學(xué)科研究院奚廷斐教授在河南舉辦的“2015駝人·第八屆中國(guó)醫(yī)用耗材大會(huì)”上分析指出。
　　新困難不斷涌現(xiàn)
　　“應(yīng)該說(shuō)，近30年來(lái)，在中國(guó)制造業(yè)中，醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r算是比較好的。當(dāng)前，全球醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)仍主要集中在中國(guó)。”在醫(yī)用敷料行業(yè)有著30多年從業(yè)經(jīng)歷的奧美醫(yī)療總裁崔金海說(shuō)。
　　據(jù)他介紹，我國(guó)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)大體經(jīng)歷了4個(gè)階段。第一個(gè)階段始于上世紀(jì)80年代中期，當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)的產(chǎn)品較為單一——主要是原料紗布；第二個(gè)階段是上世紀(jì)90年代，企業(yè)開(kāi)始采購(gòu)大批原料進(jìn)行深加工，再將產(chǎn)品運(yùn)往歐洲、北美等地區(qū)包裝，在這個(gè)階段，原料供應(yīng)和企業(yè)都呈多元化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展壯大；第三個(gè)階段始于21世紀(jì)初，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到深加工和包裝生產(chǎn)，在這個(gè)階段，產(chǎn)業(yè)享受了中國(guó)的市場(chǎng)紅利和人口紅利，很多企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí)，從做初級(jí)原料發(fā)展到對(duì)產(chǎn)品、設(shè)備、廠房進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)，把產(chǎn)品做得更精致，把成本幾乎控制到了“極致”，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展推向了高潮，成就了穩(wěn)健、奧美、振德等一批龍頭企業(yè)。
　　“然而，當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到第四個(gè)階段，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)的‘順風(fēng)車(chē)’不那么好搭了，原來(lái)的人口、市場(chǎng)紅利越來(lái)越少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨很多新的困難。”崔金海話鋒一轉(zhuǎn)說(shuō)，目前我國(guó)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)在訂單壓力、原材料價(jià)格、企業(yè)資金、人力成本、環(huán)保責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)控制6個(gè)方面都面臨明顯的困境。
　　關(guān)于醫(yī)用敷料原材料價(jià)格波動(dòng)給生產(chǎn)企業(yè)造成的影響，早已在業(yè)內(nèi)引起較大反應(yīng)，崔金海不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合評(píng)議這個(gè)問(wèn)題。他在本次會(huì)議上指出，醫(yī)用敷料的主要原料是棉花，然而近年來(lái)我國(guó)棉價(jià)成倍波動(dòng)，最高時(shí)每噸2.7萬(wàn)元，最低時(shí)每噸1萬(wàn)多元。
　　在資金面上，原來(lái)產(chǎn)業(yè)的資金流是很好的，很多企業(yè)做的都是發(fā)達(dá)市場(chǎng)，現(xiàn)在有些企業(yè)的“體量”大了，在原輔材料價(jià)格波動(dòng)的情況下，資金越來(lái)越緊張。在人工成本方面，最初醫(yī)用敷料生產(chǎn)企業(yè)普通工人的月平均工資不超過(guò)200元，現(xiàn)在是2500～2600元，這還不包含社保。如今，企業(yè)面臨低端人才成本增加、高端人才引入困難的局面。
　　“目前，歐、美、日傳統(tǒng)出口市場(chǎng)需求趨于飽和，國(guó)內(nèi)物價(jià)上漲較快，人工、原材料、運(yùn)費(fèi)成本相應(yīng)增加，導(dǎo)致出口貿(mào)易報(bào)價(jià)增加，一直以性價(jià)比占優(yōu)的國(guó)產(chǎn)醫(yī)用敷料，在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在減弱。另外，東南亞國(guó)家貨幣逐漸貶值，加之這些國(guó)家勞動(dòng)力和原材料成本較低，其產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，搶占了一定市場(chǎng)。與此同時(shí)，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，歐美通過(guò)提高質(zhì)量門(mén)檻、反傾銷、反補(bǔ)貼等非關(guān)稅壁壘，限制我國(guó)醫(yī)用敷料出口。”奚廷斐也指出。
　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)制造業(yè)普遍面臨節(jié)能環(huán)保責(zé)任增加的新問(wèn)題。在崔金?？磥?lái)，雖然醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)在能耗環(huán)保上面臨的壓力沒(méi)有其他制造業(yè)那么大，但是在能源方面遇到的問(wèn)題很大。“電價(jià)太高、電的質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的影響非常大。我們投入數(shù)十萬(wàn)元引進(jìn)國(guó)外設(shè)備，才控制了電壓不穩(wěn)的問(wèn)題。”他還指出，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制能力上也面臨新的問(wèn)題，一些企業(yè)有進(jìn)入資本市場(chǎng)的訴求，但是要知道，上市對(duì)于企業(yè)而言是一把“雙刃劍”，企業(yè)在資本市場(chǎng)中顯得非常弱小，融資的結(jié)局也可能是使一些很好的企業(yè)變得不那么健康。
　　“因行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低，國(guó)內(nèi)醫(yī)用敷料產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，形成了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。另外，出口醫(yī)用敷料產(chǎn)品以貼牌出口為主，國(guó)內(nèi)少有企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上打出自有品牌。一些出口企業(yè)缺少自己的出口銷售渠道，產(chǎn)品主要依賴于國(guó)外經(jīng)銷商。”奚廷斐分析說(shuō)。
　　抓機(jī)遇重塑基本面
　　雖然醫(yī)用敷料制造業(yè)面臨復(fù)雜的形勢(shì)與困難，但是對(duì)于國(guó)際醫(yī)用敷料市場(chǎng)前景，很多與會(huì)專家仍持樂(lè)觀預(yù)期。醫(yī)保商會(huì)專業(yè)人士分析認(rèn)為，當(dāng)前醫(yī)用敷料市場(chǎng)仍然存在巨大商機(jī)，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)困難，重拳“破冰”。
　　“隨著全球性人口老齡化問(wèn)題的日益突出和由此帶來(lái)的潰瘍、褥瘡等病癥患者的增加，國(guó)際醫(yī)用敷料市場(chǎng)需求仍將持續(xù)增長(zhǎng)。隨著我國(guó)醫(yī)改的推進(jìn)、個(gè)體化治療的發(fā)展，以及人口結(jié)構(gòu)的變化，我國(guó)醫(yī)用敷料制造業(yè)將迎來(lái)快速發(fā)展時(shí)期。”奚廷斐指出，國(guó)務(wù)院于今年5月8日公布了《中國(guó)制造2025》，提出中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)3個(gè)10年的“三步走”戰(zhàn)略。
　　并且在“十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域”中明確提出，要提高醫(yī)療器械的創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)化水平，重點(diǎn)發(fā)展影像設(shè)備、醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備，全降解血管支架等高值醫(yī)用耗材，可穿戴、遠(yuǎn)程診療等移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)生物3D打印、誘導(dǎo)多能干細(xì)胞等新技術(shù)的突破和應(yīng)用等內(nèi)容。這將極大地推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療器械和醫(yī)用敷料領(lǐng)域發(fā)展。
　　“從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0，是生產(chǎn)方式在生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系不斷作用下改變的結(jié)果，其呈現(xiàn)方式是人、機(jī)器、企業(yè)、客戶、供應(yīng)商等所有元素不斷壯大，不斷去掉元素與元素之間的非增值過(guò)程，最終形成價(jià)值鏈的過(guò)程，其核心就是價(jià)值升級(jí)與直聯(lián)。我國(guó)醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程就是敷料產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級(jí)與直聯(lián)的演變過(guò)程。”崔金海認(rèn)為，在醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上，一些企業(yè)可以采取外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷、代工轉(zhuǎn)品牌、低端轉(zhuǎn)高端、粗放轉(zhuǎn)精細(xì)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展策略，通過(guò)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、產(chǎn)品、工藝與設(shè)備等方面的持續(xù)創(chuàng)新，重塑企業(yè)基本面。